小売業界向け 基幹業務システムおよびAIソリューション開発

小売業界における基幹業務システムおよびAIソリューションの開発・運用プロジェクトに参画。 フランチャイズ本部の営業担当者による店舗拡大を支援するツール開発を主軸とし、AIを活用した地主交渉向け提案情報生成機能など、高付加価値なシステムの設計・実装を担当。

• PythonおよびVue.jsを用いたWebアプリケーションの設計・開発・保守運用
• Google Cloud Platform（GCP）上でのシステム基盤構築および運用管理
• AI要件に基づくロジック設計・実装、および既存システムとの連携開発
• VBAマクロを活用した営業活動支援ツールの開発・改善
• 各種調査・分析資料の作成、およびシステム改善に向けた技術提案の実施

生成AIを活用した自社サービス（R&Dプロジェクト）

PoC段階に留まっていたAI活用施策を、事業化を見据えたプロダクトへ昇華するR&Dプロジェクトに参画。 特定顧客に依存しない汎用的な自社サービス／ソリューションの内製開発において、技術選定からアーキテクチャ設計、実装までを主導。 生成AI（LLM）を中核とし、RAGアーキテクチャおよび外部SaaSとの連携を組み合わせたAIエージェント型システムを設計・構築。 スケーラブルかつ再利用性の高い基盤を確立し、実プロダクトとしてのサービス化を推進。

• LLM（OpenAI等）を活用したアーキテクチャ設計および技術選定のリード
• LangChain等を用いたRAGパイプラインの設計・実装（ベクトルDB：Pinecone／Weaviate等）
• 外部SaaSとのAPI連携を含むAIエージェント型システムの構築
• プロンプト設計、回答精度向上に向けたチューニングおよび評価設計
• プロダクト化を見据えたスケーラビリティ／保守性を考慮した設計・実装

• PoC段階からの脱却を実現し、生成AIを活用した自社サービスとしての提供基盤を確立
• 業務効率化および意思決定支援の高度化に寄与（回答精度・処理速度の向上）
• 再利用可能なアーキテクチャ設計により、他ユースケースへの展開を容易化

人事評価業務向け 生成AI活用PoCおよび運用支援

クライアントが推進する生成AI活用プロジェクトにおいて、人事評価業務の高度化・効率化を目的としたPoC（概念実証）および初期運用支援を担当。 人事評価における「目標設定シート」の評価コメント作成業務を対象に、生成AIを活用した自動生成基盤の構築を推進。 約5,000件規模の評価データを対象としたPoC運用（約2か月）において、Pythonによるデータ処理および生成AI API連携の実装、 検証運用設計から結果分析、社内展開に向けた資料化までを一貫して担当。PoC成果を次年度以降の本格展開へ接続するための基盤構築に貢献。

• Pythonを用いたデータ処理および生成AI API連携処理の設計・実装
• 約5,000件規模データを対象としたPoC検証運用の設計・推進
• 評価結果の分析および精度・品質観点での検証設計
• 社内説明用資料の作成およびステークホルダー向け報告支援
• プロンプト改善および出力品質向上に向けたチューニング対応

• 人事評価コメント作成業務の自動化に向けた実証基盤を確立し、業務効率化の実現可能性を提示
• PoC運用を通じた精度検証・改善サイクルを構築し、本番展開に向けた課題および要件を明確化
• 社内展開に向けた説明資料・ナレッジ整備により、生成AI活用の組織内浸透に寄与

グループ各社向け 生成AIセキュアクラウド基盤構築

グループ各社（FG）における生成AI活用を推進するため、セキュリティ要件を満たしたクラウド基盤の構築プロジェクトに参画。 AWS上にて、業務端末から安全に利用可能な生成AIサンドボックス環境を設計・構築し、各社が安心して試行・活用できる共通利用基盤の整備を推進。 各社ごとの利用領域およびデータ分離を考慮したマルチテナント構成を採用し、閉域的な統制環境を前提としたセキュアなアーキテクチャを実現。 将来的な生成AIサービス追加や業務適用拡大を見据え、拡張性・再利用性の高い共通基盤を構築。 また、Dify Enterpriseを活用した生成AIサンドボックス環境の設計・導入を行い、ワークスペース単位での利用制御およびガバナンス設計を実施。 業務データは個人情報をマスキングした形での利用を前提とし、データ連携についてはMCP開発や接続機能の拡張を視野に入れた構成とした。

• AWS上での生成AIサンドボックス基盤のアーキテクチャ設計・構築
• セキュリティ要件に基づく閉域ネットワーク設計およびアクセス制御設計
• マルチテナント環境におけるデータ分離・利用領域設計
• Dify Enterpriseを用いた生成AI利用基盤の設計・導入および運用設計
• ワークスペース単位での利用統制・ガバナンス設計
• 業務データ連携を見据えたインターフェース設計（MCP／API連携想定）

• グループ横断で利用可能なセキュアな生成AI基盤を構築し、各社のPoCおよび業務活用を加速
• マルチテナント設計およびデータ統制により、セキュリティと利便性を両立した利用環境を実現
• 拡張性を考慮した基盤設計により、将来的な生成AIサービス追加・業務適用拡大への対応を容易化
• ガバナンス設計および利用ルール整備により、組織全体での安全な生成AI活用を推進

大手物流会社向け 問合せ業務生成AI活用プロジェクト

大手物流会社における問合せ業務の効率化を目的とした、生成AI活用プロジェクトに参画。現行業務の可視化から課題抽出、生成AIの適用検討、 トライアル実施を経て、業務集約および高度化に向けた業務設計・計画策定までを一貫して推進。 リードのもと、自律的にヒアリング、調査分析、トライアル設計・実行、成果整理を担当し、生成AI活用による業務変革の具体化に貢献。

• 現行問合せ業務のヒアリングおよび業務プロセス可視化、課題抽出
• 生成AIの活用事例調査および適用領域の選定・ユースケース検討
• 生成AIを活用したトライアルの設計・実施、および結果分析・報告
• トライアル結果を踏まえた業務プロセス再設計および集約後業務の定義
• 問合せ業務の集約計画（体制・フロー）の策定支援
• 定例資料作成およびステークホルダー向け報告資料の作成

• 現行業務の構造化および課題の明確化により、生成AI適用の具体的な方向性を確立
• トライアルを通じて生成AI活用の有効性を検証し、業務効率化に向けた実現可能性を提示
• 業務集約およびプロセス再設計により、運用最適化および対応品質向上に寄与
• 検討〜実証〜業務設計まで一貫して関与し、生成AI活用の実行フェーズ移行に貢献

大手企業向け 生成AI・業務自動化AI導入プロジェクト

大手企業における生成AIおよび業務自動化AIの導入プロジェクトに参画。PoCから本番導入、運用定着までを見据えた全体構想の策定および推進支援を担当し、 業務変革に向けたAI活用の実現をリード。 業務要件整理（As-Is／To-Be設計）からユースケース選定、PoC設計・検証、導入計画策定、定着化支援までを一気通貫で支援し、 ビジネス要件と技術要件を橋渡しする役割を担う。

• 現行業務の整理およびAs-Is／To-Beプロセス設計、課題構造化
• 生成AI／業務自動化AIの活用ユースケースの特定および優先度評価
• PoC設計、検証計画の策定および推進、結果分析
• ベンダーコントロールおよび技術要件整理（要件定義支援）
• 社内説明資料・稟議資料の作成および意思決定支援
• 本番導入に向けた運用設計およびKPI設計、定着化支援

• 業務変革に向けたAI導入ロードマップを策定し、PoCから本番導入への移行を推進
• ユースケース選定および検証を通じて、AI活用の実現性および投資対効果を明確化
• 業務・技術両面の要件整理により、スムーズな導入および社内合意形成に貢献
• 定着化を見据えた運用設計により、継続的なAI活用基盤の確立を支援

コンサルティング企業向け DX推進・業務改革支援

コンサルティング企業におけるDX推進部門（DX Team）の一員として、社内主要プロジェクトに参画。ビジネスアナリストとして、業務分析から要件定義、 検証、運用定着までを一気通貫で担当し、業務改革およびシステム導入の推進を支援。 業務プロセスの可視化および課題構造化を起点に、システム要件定義、検証、運用設計までをリードし、ステークホルダーとの合意形成およびプロジェクト推進に貢献。

• 業務分析およびAs-Is／To-Beプロセス設計、課題整理
• システム要件定義および仕様策定、検証計画の立案・実行
• 稼働後の運用設計および定着化支援
• ステークホルダーとの折衝・合意形成およびプロジェクト推進
• 各種ドキュメント（要件定義書、業務フロー、報告資料等）の作成・更新

• MS Office（Excel／PowerPoint／Teams）を用いた資料作成・コミュニケーション
• RPA（UiPath／Power Automate／Power Automate Desktop）
• Power Platform（Power Apps／Power BI／Copilot Studio）
• 生成AI、Python、JSON、JavaScript／TypeScript

• 業務プロセスの可視化および課題整理により、DX施策の方向性を明確化
• 要件定義から運用定着まで一貫して関与し、プロジェクトの円滑な推進に寄与
• 関係者との合意形成をリードし、業務改革およびシステム導入の実現を支援

住宅・不動産賃貸業向け 基幹業務改革プロジェクト

住宅・不動産賃貸業における基幹業務改革プロジェクトに参画。入出金領域および入退去関連業務を対象に、業務プロセスの整理から要件定義、 概要設計までを推進し、業務高度化およびシステム導入をリード。 入退去に伴う精算・入出金管理といった業務特性を踏まえ、関係部門と連携しながら業務要件の整理および設計方針の策定を実施。 入出金領域／入退去関連業務チームのリードとして、要件定義および概要設計フェーズにおけるタスク設計・進行管理を担当。 関係者との調整・合意形成を主導し、プロジェクト推進を担う。

• 入退去および入出金業務における業務プロセス分析・課題整理
• 業務要件定義およびシステム要件への落とし込み
• 概要設計フェーズにおける設計方針策定およびタスク設計
• チームリードとしての進捗管理およびメンバーコントロール
• ステークホルダーとの折衝・合意形成

• 業務要件定義（上流工程）
• 会計業務知見（SAP FI領域）
• システム設計・開発プロセス理解

• 入出金・入退去領域の業務要件を整理・構造化し、設計フェーズへのスムーズな移行を実現
• チームリードとしてタスク設計および進行管理を行い、プロジェクトの安定推進に寄与
• 業務・会計観点を踏まえた要件整理により、実運用に即したシステム設計の実現に貢献

運輸業向け 路線収支管理システム刷新プロジェクト

運輸業における路線収支管理システム刷新プロジェクトに参画。管理会計の将来構想に基づき、路線収支の可視化および高度化を実現するためのシステム基盤整備を推進。 システム視点での課題解決を担い、EPMツール（Tagetik）を活用した路線収支管理機能の実現に向け、非機能要件定義および基盤設計領域をリード。 基盤領域リーダーとして、非機能要件定義を主導。可用性・性能・セキュリティ・運用性などの観点から要件を整理し、クライアントへの説明および合意形成を推進。

• 非機能要件（可用性／性能／セキュリティ／運用性等）の整理および定義
• 非機能要件に関するクライアント説明および合意形成支援
• Tagetik導入を前提とした基盤設計方針の策定
• システム全体アーキテクチャにおける基盤観点での課題抽出および解決方針の提示
• ERP／EPM導入知見を活かした基盤設計および標準化推進

• 非機能要件定義（可用性／性能／セキュリティ／運用設計）
• EPM（Tagetik）に関する知見
• ERP基盤（SAP Basis等）に関する理解
• システム基盤設計およびアーキテクチャ設計

• 非機能要件の体系的な整理・定義により、安定性・拡張性を考慮した基盤設計を実現
• クライアントへの説明および合意形成をリードし、要件定義フェーズの円滑な推進に寄与
• 管理会計構想と整合したシステム基盤設計により、将来拡張を見据えたアーキテクチャを確立

製造業向け 大規模ERP導入（PMIプロジェクト）

製造業におけるPMI（Post Merger Integration）プロジェクトに参画。前親会社からのカーブアウトに伴い、TSA（Transition Service Agreement）Exit期限 までに基幹システムの刷新を実現することを目的とした大規模ERP導入プロジェクトに従事。 旧親会社環境からの脱却を前提に、業務・システム両面での独立性確保を見据え、SAP S/4HANAを中心とした新基幹システムへの移行を推進。 マスタデータ領域メンバーとして、SD／MMを中心とした業務要件定義を主導。業務部門および関連チームと連携し、マスタデータの標準化・統合方針の策定および要件整理を推進。

• SD／MM領域におけるマスタデータ要件定義のリード
• 現行システム（旧親会社環境）からのマスタデータ整理・課題抽出
• マスタ統合方針およびデータモデル設計の検討
• 業務部門とのヒアリングおよび要件整理、合意形成
• S/4HANA導入に向けたマスタ設計および移行方針の策定

• SAP S/4HANA導入経験（SD／MM領域）
• マスタデータ要件定義・設計
• PMI／カーブアウトプロジェクト対応経験
• ERP導入における業務設計およびデータ移行知見

• TSA Exitに向けたマスタデータ要件の整理・標準化を推進し、基幹システム刷新の基盤構築に寄与
• 業務部門との調整・合意形成を通じ、実運用に即したマスタ設計を実現
• カーブアウト特有の制約を踏まえた設計により、システム独立性確保に貢献

エネルギー業界向け 設備保守マネジメントシステム刷新

エネルギー業界（水力発電事業部）における設備保守マネジメントシステム刷新プロジェクトに参画。基本設計フェーズにおいて、 設備投資および保守に関わる予算管理業務の高度化を目的としたシステム設計を担当。 中長期予算策定および予実管理業務を対象に、アドオン開発を前提とした要件定義書に基づき、SAPを活用した業務要件の具体化および基本設計を推進。 SAP PS／MM領域を中心とした基本設計担当として、予算管理業務（中長期計画・予実管理）に関するアドオン機能の設計を実施。 業務部門および関連チームと連携し、設計フェーズの推進を担う。

• 予算管理業務（中長期予算策定／予実管理）に関する基本設計の実施
• 要件定義書に基づく業務要件の整理および設計への落とし込み
• SAP PS／MM領域におけるアドオン機能の設計
• 業務部門および他チームとの調整・要件確認・合意形成
• 設計ドキュメントの作成およびレビュー対応

• SAP PS（プロジェクト管理）／MM（購買・在庫管理）領域の基本設計経験
• 予算管理業務（中長期計画／予実管理）に関する業務理解
• ERP導入における設計・開発プロセス理解
• ステークホルダーとのコミュニケーション・調整力

• 予算管理業務に即した設計を実現し、設備保守マネジメントの高度化に寄与
• 要件定義から設計へのスムーズな落とし込みにより、開発フェーズ移行を円滑化
• 関係者との連携を通じ、設計品質の向上およびプロジェクト推進に貢献